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简介为促进中国企业财务管理的国际竞争力，为企业和社会培养一批高素质的财务管理咨询顾问，培养企业中高层管理人员、参与决策者和财务管理人员具有专业的财务管理分析的能力，以使财务管理人员在企业财务与企业管理两个关键领域具备高水平的分析问题与解决问题的能力，并融合现代企业财务分析与先进的企业管理理念、技术、方法和实务操作技术，满足知识经济时代企业财务管理竞争力不断提升的要求。
参加对象各企业简介为促进中国企业财务管理的国际竞争力，为企业和社会培养一批高素质的财务管理咨询顾问，培养企业中高层管理人员、参与决策者和财务管理人员具有专业的财务管理分析的能力，以使财务管理人员在企业财务与企业管理两个关键领域具备高水平的分析问题与解决问题的能力，并融合现代企业财务分析与先进的企业管理理念、技术、方法和实务操作技术，满足知识经济时代企业财务管理竞争力不断提升的要求。参加对象各企业总经理、总会计师、财务总监、财务经理及税务专员等时间2005年9月15-17日地点北京精彩授教王瑞华：中央财经大学MBA中心副主任、教授王雍君：中央财经大学财经研究所所长、教授、博士生导师刘桓：中央财经大学财政与公共管理学院副院长、教授课程内容《企业财务分析》王瑞华：中央财经大学MBA中心副主任、教授一、财务的目标从财务管理的角度重新审视资产负债表资产管理与分析融资管理与分析资产负债综合分析从财务管理的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路二、营运资本分析——资金运作效率及风险管理国际先进的营运资本分析方法公司遇到资金周转危机如何应对运用营运资本进行财务报表的详细分析主营业务及非主营业务营运资本分析三、财务比率分析方法企业关键财务指标的管理含义通过财务比率分析并改善企业运作财务报表综合解读：综合运用财务指标透视公司运作四、现金流量表分析现金流量表的关键编制逻辑企业的3大现金活动分析从不同现金活动之间的关联关系看企业运作从现金流量表各种比例关系看企业运作现金流量表数据同资产负债表、损益表数据的结合分析五、财务分析报告的编写财务报表要表达哪些内容用报告来表达数据会计报表附注的分析报表分类管理六、投资机会评估投资决策方法投资风险管理股东回报系统分析收益：从财务角度分析诊断企业面临的重大问题并提出解决方案；《企业管理控制》王雍君：中央财经大学财经研究所所长、教授、博士生导师1、企业会计内部控制系统与管理控制系统分析与审计评价；2、企业财务预警与财务风险管理技术；3、企业财务预算与财务规划方法与技术；4、考虑并购重组：目标公司价值评估方法与技术；5、以客户为导向的业绩评估与控制；收益：从企业管理战略决策角度分析诊断企业面临的重大问题并提出解决方案；《企业纳税筹划》刘桓：中央财经大学财政与公共管理学院副院长、教授1、2005年增值税、营业税、所得税、房产税、个人所得税等重点政策解析2、企业纳税筹划总论3、企业所得税的纳税筹划及案例分析4、企业营业税的纳税筹划及案例分析5、个人所得税纳税筹划及案例分析6、企业其他主要税种的纳税筹划及案例分析7、企业设立活动中的纳税筹划及案例分析8、企业投资活动中的纳税筹划及案例分析9、企业融资活动中的纳税筹划及案例分析10、企业财务成果及其分配的纳税筹划及案例分析11、企业采购（供应）过程中的纳税筹划及案例分析12、存货安排（计价方法）中的纳税筹划案例讲解13、涉及股东权益的投融资纳税筹划案例讲解；14、企业并购重组所涉及的纳税筹划案例讲解；收益：帮助企业在依法纳税的前提下进行纳税筹划。费用标准2800元/人住宿统一安排费用自理特别提示凡企业网景VIP会员享受折上折的优惠服务详情请电话咨询010-82414855汇款方式户名：北京宇新互联科技发展有限公司开户银行：工商银行北京市清河支行开户账号：0200006119200046513联系方式联系人阴先生、刘先生电话010-82414854824148551391116126713681168177传真010-82414854Emailyinyl@sina.com