中国企业培训网 地址: 电话:010-82642186，13910898108 使企业中高层管理者以及从事人力资源管理人员了解自身在管理工作中的定位，掌握工作中处理问题的技巧。【课程地点】北京市西城区【课程时间】2006年7月6日（一天），上午900—1200下午1300—1700【课程对象】企业总经理、人力资源总监、人力资源部经理、人事部管理人员【课程目的】使企业中高层管理者以及从事人力资源管理人员了解自身在管理工作中的定位，掌握工作中处理问题的技巧。【师资介绍】左先生，劳动法专家，资深劳动争议仲裁员、著名律师，中央电视台《今日说法》栏目嘉宾之一，对典型案例及新类型案例的剖析具有很强的代表性，贴近企业实际。中国劳动和社会保障出版社担任《企业劳动和社会保障政策理解与应用》丛书主编。【课程内容】一、员工招聘及劳动合同的应用法则二、员工试用期的使用原则和技巧三、解除、终止劳动合同的法定情形和操作难点四、开除、除名员工与解除违纪员工合同的差别与选用技巧五、企业裁员的条件和程序六、女工权益保障与企业应对策略七、降级、降薪与调岗的处理程序及方法八、员工培训协议的制定、签署及违约责任九、企业商业秘密的保护和竞业限制协议的签署和履行一○、解决劳动争议的主要方法和途径一一、劳动争议案件的举证责任，庭审时的举证、质证技巧一二、处理劳动争议时对法律规范与冲突的理解与选用一三、打劳动争议官司时应把握的关键点一四、劳动争议案件裁决或判决的执行难点问题一五、企业如何筹划避免发生劳资纠纷的实用方法一六、企业劳动争议典型案例剖析●工资争议新类型案例●解除或终止劳动合同争议的典型案例●工伤及工伤待遇案例●培训费赔偿争议案例●竞业限制方面的争议案例等一七、现场答疑【会务报名】1．培训费用：500元/人（含培训费、资料费、午餐费）2．电话：010-82642186，840319583．值班手机：13910898108，杨老师网址：www.71training.com【报名方式】1．报名电话：010-82642186，84031958，13910898108传真：010-826421862．报名方式：电话登记