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体验式培训由“室内培训”模式而创新出“教练技术＋户外培训相结合”的培训体系，在国内尚属第一家，是亚迪亚培训产品的核心竞争力。
１９９７年美国一份公共人事管理的调查报告显示，单单是培训，可以帮助一个企业提升２２．４％的生产力．但是如果培训加上教练技术，它可以提高８８％的生产力。
现阶段企业领导需转换角色，成为沟通、牵旨、变革的高手，理解团队并将自己融入团队成员的角色，时间项目安排08：00—启程09：30—亚迪亚工作人员基地门口迎接09：30—10：00心态调整、分组（导师引导）10：00—10：30破冰、组建团队、热身活动（教练视人数分组）10：00—12：00训练项目：建筑者（会议室进行教练引导分享）12：00－13：00午餐、小憩13：00－13：30热身活动13：30－17：30训练项目：土豆的启示、集体作画、责任者（会议室进行教练引导分享）17：30—18：30晚餐19：00—22：30二人对话、心智模式、风雨人生路（导师引导）时间项目安排08：00—08：30早餐08：30—09：00演绎团队风采、热身活动09：00—10：30训练项目：断桥（1-2组）、梅花桩（3-4组）（教练引导分享）10：30—12：00训练项目：断桥（3-4组）、梅花桩（1-2组）（教练引导分享）12：00－13：00午餐、小憩13：00－13：30热身活动13：30—15：30训练项目：同心桥、毕业墙（全体进行）（教练引导分享）15：30—17：30大总结（导师引导）17：30返回＊项目名称：团队建设＊项目类型：团队合作项目＊项目简述：将不同部门职员混合编排为若干组，每组在十分钟内选出队长，创建自己的队名、队歌、口号，然后每组依次演绎自己的团队风采。＊项目目的：1.破冰，让学员尽快融入新环境和新队伍；2.让队员在无法选择合作伙伴的情况组成一个团队，培养乐于与人合作的意识和意愿；3.激发斗志和团队荣誉感；4.营造热烈的学习氛围，激发学员的学习意愿。＊项目名称：建筑者＊项目类型：团队协作项目＊项目简述：全队队员在蒙着眼睛的情况下将一条8米长的绳子在地面摆出教练要求的形状。＊项目目的：提升团队完成目标的资源合理运用、计划性、领导力、执行力及成员之间的有效沟通和协作的能力。＊项目名称：梅花桩＊项目类型：团队合作项目＊项目简述：每组队员手牵手，不许说话，不许换手，不许脱手紧密协作走过地面上距离与高度不等的梅花桩，途中如有违规整所有队员回到起点重新开始。＊项目目的：1.新木桶理论的经典诠释；2.提升团队成员相互间的沟通及密切协同能力；3.合理资源配置，领导力、执行力和凝聚力的充分体现；＊项目名称：断桥＊项目类型：单人挑战项目＊项目简述：每名队员依次在8米的高度上跨过一条30cm宽，中间有缺口的断桥。（距离从1.3米到2.3米不等）＊项目目的：1.使受训者能从一个新的角度来审视自己的能力和潜力。2.竞争不但体现在心态上更体现在行动上。3.变化是生活的一部分，敢于迎接变化、迅速控制恐惧、立即采取行动是突破现状得以突破的关键。4.站在别人的位置上考虑问题才能理解别人。5.自信的人需要的是欣赏，犹豫的人需要的是压力或鼓励。＊项目名称：毕业墙＊项目类型：团队协作项目＊项目简述：所有队员合并为一个大组，在没有任何外力和道具帮助的条件下攀越一面4米高的光滑木板墙。＊项目目的：1.资源合理配置；2.增强团队凝聚力；3.提升领导力，执行力的能力；4.奉献精神。