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曹渊勇教授
人力资源专家，美国工商管理硕士、教育学硕士，原朗讯中国人力资源总监，现任吉百利CHO。
曹渊勇先生先后在朗讯中国与吉百利中国担任人力资源总监一职达十二年之久，具有深厚的理论基础与丰富的实战经验，擅长主讲绩效管理、招聘选拔、团队建设等人力资源模块的内容。
曹先生所授课程均为朗讯与吉百利公司人力资源管理经验的精髓，并针对中国企业实际进行了系统的内化与移植，使之更适合【课程名称】现代企业规范化人力资源管理实务培训班【适用对象】中、外合资企业、渴望规范人事管理的国有企业、股份制上市公司和有一定规模的民营企业总经理、人事经理、主管及希望了解现代规范化人力资源管理的其他人员。【标准课时】2天[课程收益】通过本次培训，受训学员将较好的了解和掌握现代企业规范化人力资源管理方法和技术，并根据本单位的职务划分体系，明确人才招聘的录用程序，提高招人识才的面试技术及掌握职位描述，评估，绩效，薪酬等实际性操作技术。进而达到全面提升自己人力资源管理和开发能力的目的.【课程提纲】现代企业规范化人力资源管理的总体思路人力资源部的职能；变革中的人力资源部；人力资源部经理的观念转变；人力资源部经理的角色认知和工作关系分析人力资源工作——专业性的工作。人才招聘策略与评价方法人才招聘渠道分析；人才招聘策略；人才招聘流程分析；人才招聘面试技巧；心理测试技术介绍；企业规范化人力资源管理模式职位描述；职位评价；目标设置；业绩表现管理职位描述、职位评价、目标设置、业绩表现管理如何与薪酬政策密切地联系起来？规范化的人力资源管理是如何环环相扣的？企业薪酬设计薪资管理的内容；工资管理的目的与原则；如何划分工资等级？如何把奖金与绩效挂钩？影响工资的因素分析；企业如何进行薪资调查？年度工资增长率的确定方法；如何确定合理的工资总额？人工成本及其发展趋势；企业员工业绩考核方案设计绩效管理的根本目的；如何设计策略性绩效管理方案绩效管理在目标管理中的地位和作用绩效考核方法；绩效面谈及原则；绩效与薪酬；