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随着市场竞争的不断加剧，企业面临的外部环境，从来没有像今天这样发生着巨大的改变，为了适应市场环境的变化，市场营销理论和手段已发生了重大变革，许多新的营销方式和概念不断涌现，冲击着传统的营销思维与模式。企业管理者应该如何有效的应对瞬息万变的市场，应该如何认识和理解随之出现的新型的、互动的、更加人性化的营销新模式、新观念？如何撬动庞大的竞争对手，从而达成另外一种可能？如何激发厚重的基本市场，使其变为现中国最具价值的实战营销专家。海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等。曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦（制药）中国公司营销总监、远大集团营销策划副总。创造一系列的经典的成功案例。提出著名的“骆驼和兔子”的管理理论。在实践中形成了“切割营销”“品牌4S战略”等独特的运作方法。◇课程大纲：切割营销-将对手逼向一侧 品牌4S-高效构建强势品牌☆切割战略-确保在最坏的情况下保护你☆感性切割-同样的产品如何卖出不同☆品类切割-面对强大的对手怎么办☆市场切割-复杂市场局面下如何布局☆营销执行-确保有效执行的四个系统 ☆成功品牌背后的核心运作－差异表达☆成功运作品牌的关键－产品表达☆绝大多数高端品牌成功的关键－位次表达☆如何建立强势品牌－成功关系人表达◇适合对象：目前销售出现困境的企业；致力于不断提升销售竞争力的组织的总经理、副总经理、市场总监、营销总监、销售经理、企划经理、品牌经理、客服经理以及销售精英等.◇上课地点：北京清华大学◇培训费用：980元/人/天（含授课、讲义、午餐和茶点等）。欢迎企业团队参加，五人以上可享受九折优惠！