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*对手为什么比我们更出色？
*为什么本来销路很好的产品突然遭受政策限制而不能再大量生产？
*我们的市场份额为什么突然大幅下降？谁是我们真正的战略协作伙伴？
*为了与对手争夺市场份额，我们需要推出具有什么性能的新产品？
*怎样才能避免我们辛苦开发出的研究成果轻易被对手窃取？
如果您答案是肯定的，那么您就需要竞争情报。本培训将教您关键的实操技能并很有启示！【独家研发新课——旨在提高医药企业及产品的营销、经营决策质量】您是否面临着以下问题：*对手为什么比我们更出色？*为什么本来销路很好的产品突然遭受政策限制而不能再大量生产？*我们的市场份额为什么突然大幅下降？谁是我们真正的战略协作伙伴？*为了与对手争夺市场份额，我们需要推出具有什么性能的新产品？*怎样才能避免我们辛苦开发出的研究成果轻易被对手窃取？如果您答案是肯定的，那么您就需要竞争情报。本培训将教您关键的实操技能并很有启示！【课程名称】医药竞争对手跟踪与分析商战模拟特训营【开课时间】2006年6月17-18日【举办地点】北京【课程费用】3780元人民币/人（包括授课费、教材费、午餐费、茶点费等）【培训对象】重点针对企业总经理、营销总监、市场总监/经理、产品（群）经理、市场调研经理/主管、竞争情报主管；另外销售部、公关部、项目部经理等也将受益非浅。【咨询热线】010-5165257551652576【联系人】吕红梅、冯树霞、崔萍萍【课程特色】独家首创“商战模拟”式培训通过对竞争对手跟踪与分析的实战模拟演练，摆脱了理论知识晦涩难懂的局限性，实战模拟商战游戏使受训者在一系列相互关联的经营活动中学习各种竞争情报分析的技巧与方法。轻松的环境、亲身的体验、激烈的竞争……学员整个身心与课程融为一体，参与性和趣味性的艺术处理在悄然间提升学员的自身技能。【课程目的】：?通过系统的专业培训,使学员深刻领悟竞争情报的作用，掌握竞争对手情报的收集与分析的技能和构建企业竞争情报系统的方法，为本企业战略决策提供有效的辅助。?通过培训帮助企业学会利用情报作出决策，极大改善企业在战略规划、品牌管理、市场营销、危机预警、新产品研发等方面的绩效。?引进竞争情报中竞争环境监测/竞争对手分析/危机预警/营销情报等相关工具、手段与方法，丰富企业管理者的“工具百宝箱”。?结合企业实际，初步梳理企业的情报工作流程，并为企业即将或正在实施的竞争情报工作提出专家的指导意见。【讲师介绍】实战经验丰富、医药行业背景深厚的竞争情报专家：讲师一：资深医药情报专家，高级顾问。首都医科大学临床医学系毕业，曾在首都医科大学基础医学院任教，曾就职央视资讯科技有限公司，现任职于人和广通资讯有限公司医药市场研究部研究员。长期从事媒体监测、市场调研和竞争情报工作，专注于全文检索和药品安全的研究。讲师二：国家信息资源管理北京研究基地客座研究员，战略咨询专家，竞争情报专家。在国内竞争情报业，特别是信息搜集、数据检索、数据库构建等领域具有权威地位。理论知识深厚广泛，实操经验丰富，讲授风格风趣明晰。【课程大纲】：详细课程大纲请来电索取!或者留下您的联系方式,我们会第一时间联络您.【报名及优惠方案】：1.填好报名表，传真010-51652576-20，会安排专人为您服务。2.按时电汇或支付培训费用，并将汇款凭证回传给我们以便确认；2006年6月3日前报名并汇款者可按八折付款；6月3日后报名并付款的同一单位报名三人以上享受八折优惠；现场交费一律全价，望周知并配合工作。3.开课前请查收《会务通知》，按其详细的日程安排准时间参加培训，如需安排住宿，费用自理。【联系方式】：地址：北京市丰台区华源三里首科花园C4栋1101A室邮编：100073电话：010-516525755165257663322552传真：51652576-20